開欄語

老百姓最重“實(shí)打?qū)崱薄Ｗ匀小傲蠡顒?dòng)”開展以來，崇陽縣黨員干部自覺把更多的時(shí)間用在了解民意、體察民情、解決民難上，把群眾滿意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，以“群眾利益無小事”的態(tài)度，誠心誠意地為老百姓解難事、辦實(shí)事、做好事，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，著力解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難、讓廣大群眾共享改革發(fā)展成果。

今日起，本報(bào)特推出“黨員做實(shí)事”欄目，展示共產(chǎn)黨員為民排憂解難的實(shí)際行動(dòng)，以饗讀者。

話不多、工作踏實(shí)，是很多人對羅浩的共同評價(jià)。今年44歲的他，1992年12月入伍，1995年10月入黨，1996年12月退役?；氐郊亦l(xiāng)崇陽后，他在原縣質(zhì)監(jiān)局、縣食藥監(jiān)局等單位工作過，多次被評為全縣先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。去年3月，羅浩調(diào)到崇陽縣天城鎮(zhèn)工作。

今年1月，面對突如其來的嚴(yán)重疫情，羅浩懷揣一名黨員的初心，義無反顧投身到這場全民戰(zhàn)“疫”，成為防疫一線的“逆行者”。

1月22日，羅浩主動(dòng)請纓，開車轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)熱人員和需要隔離觀察的人員；1月27日，崇陽縣新冠肺炎防控指揮部發(fā)布嘉獎(jiǎng)令，對羅浩通令嘉獎(jiǎng)；1月30日，羅浩被“火線”提拔為天城鎮(zhèn)黨委委員。

一夜間，羅浩“火”了。

作為疫情期間全國“火線提拔第一人”，他的事跡被人民日報(bào)、新華每日電訊等各大媒體紛紛轉(zhuǎn)載。9月8日，他作為全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人，在人民大會堂接受表彰。

“天城鎮(zhèn)是崇陽縣防疫阻擊戰(zhàn)的主陣地。我從小在這里長大，保護(hù)好鄉(xiāng)親，我義不容辭?！绷_浩說。

“風(fēng)險(xiǎn)再大，也沒有責(zé)任大”

天城鎮(zhèn)人口將近20萬，人口密集度大，疫情暴發(fā)后，鎮(zhèn)上征用了一輛7座金杯車，專門轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)熱人員和需要隔離觀察的人員。1月22日，羅浩主動(dòng)接下開車轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)后，當(dāng)天晚上就投入到這項(xiàng)工作中。

最初的一周，是羅浩最忙碌的日子。每天早上六點(diǎn)多，他就得出門接送需要隔離觀察的人員，回到辦公室休息時(shí)常常已是第二天的凌晨一、二點(diǎn)。此外，羅浩還得幫忙送防護(hù)服、口罩、帳篷、礦泉水、食物等物資到各個(gè)社區(qū)和村里。有患者出院時(shí)，也得他去接。每天晚上，他要先將當(dāng)天情況上報(bào)，接收意見反饋后，再及時(shí)上報(bào)到縣指揮部，并接收縣指揮部對次日工作的安排。

“那段時(shí)間疫情的消息比較集中，很多人雖然是普通的感冒發(fā)燒，但是很緊張，身體出現(xiàn)問題會馬上聯(lián)系我們縣里面指揮部，那里有四五個(gè)專線輪流接電話。對于需要接送的每一個(gè)人，我都是從家里面接出來送到醫(yī)院，再在醫(yī)院等他們的報(bào)告出來，拿到他們的反饋意見，上報(bào)給縣里的指揮部?！绷_浩回憶，當(dāng)時(shí)他手機(jī)通話記錄最多時(shí)，一天下來達(dá)到近400條。

連續(xù)性高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，讓軍人出身的羅浩也有些吃不消，有一次開車時(shí)甚至差點(diǎn)睡著。

除了睡眠不足、身體勞累，更大的風(fēng)險(xiǎn)來自于與發(fā)熱人員、需隔離人員的近距離接觸。

在最初的幾天，因防護(hù)物資匱乏，羅浩基本上是一只口罩“輕裝上陣”。從大年初三起，開始有了防護(hù)服，但是平均下來一天只有一件，后來防護(hù)物資有了富余，情況才漸漸改善。

“當(dāng)時(shí)沒想太多，就是覺得入了黨，你的生命就交給了黨，隨時(shí)就是為了黨和人民犧牲?！绷_浩印象最深的一次，是送一名發(fā)熱人員去醫(yī)院，做完檢查后醫(yī)生出來告訴他，這名發(fā)熱人員不能離開了，并提醒他馬上去給自己身上做消毒。

（下轉(zhuǎn)第二版)（上接第一版）

“回來后還是有些緊張的。”羅浩說，但是不管風(fēng)險(xiǎn)有多大，都不能丟掉自己肩上的責(zé)任，“我這人做事就是‘沖沖沖’的那種，領(lǐng)導(dǎo)安排了事情就盡自己最大的能力去完成。再說當(dāng)兵時(shí)什么場面沒見過，我參加過多次山林滅火，1994年，17號臺風(fēng)強(qiáng)到能把人卷起來，海堤上有缺口需要堵，我們都是排隊(duì)向前沖?！?/p>

“沒有大家，哪里來的小家”

考慮到羅浩工作的特殊性，天城鎮(zhèn)特意安排了一間值班室給羅浩他們當(dāng)宿舍。一間不到20平米的房間，放著兩張單人床、一張桌子和一臺電視機(jī)。疫情管控期間，羅浩一直就吃住在這里。

每一次的轉(zhuǎn)運(yùn)任務(wù)，羅浩都不敢馬虎。出車前，要先穿上防護(hù)服，用84消毒液把車?yán)锢锿馔庀葒娨槐椋唤尤藭r(shí)，再當(dāng)面用酒精把車?yán)锖蜕砩蠂娨槐?；人下了車，再用酒精把車?nèi)噴上一遍?！斑@既是規(guī)范的操作流程，也是為了讓坐車的人安心?！绷_浩笑著說。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從1月22日至4月17日的87天里，羅浩接送發(fā)熱人員、需隔離人員去檢查、回家、復(fù)查，總計(jì)達(dá)700余人次。其中有兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，羅浩記得非常清楚。一個(gè)是2月21日，另一個(gè)是4月17日，分別是他第一次以及最后一次接康復(fù)者出院回家的日子?！爱?dāng)初是我把他們送進(jìn)去的，所以我也要一個(gè)一個(gè)把他們接出來?！绷_浩說，在那段時(shí)間里，接康復(fù)者回家是他最開心的事。

2月9日起，我市組織專線客車赴湖南岳陽，接回經(jīng)當(dāng)?shù)胤酪卟块T監(jiān)測身體正常的、滯留在外的咸寧老鄉(xiāng)。羅浩輕車熟路，承擔(dān)了接回其中崇陽籍人員的任務(wù)，前后接送了36人回家。為此，就連2月13日小女兒過10周歲生日，他都沒能回一趟家。

從鎮(zhèn)政府到羅浩家步行只要十幾分鐘，但羅浩只有在每次完成任務(wù)回到休息室后，才能抽空給家人視頻電話報(bào)平安。有一次他接送患者路過家門口，當(dāng)時(shí)恰逢飯點(diǎn)，妻子隔著門遞給他一盤餃子，他邊走邊吃，“心里酸酸的”。還有一次，是在送物資時(shí)路過家門，下樓到院子里透氣的大兒子看到他，父子倆隔著圍欄說了幾句話，他便又匆匆前行。

“一場疫情，讓一家人在一起吃個(gè)飯都成了奢望。所以說沒有大家，就沒有小家，我們忙碌，就是為了讓更多的家庭能夠早日團(tuán)聚?！绷_浩說，雖然當(dāng)時(shí)整天不著家，但是家人一直非常理解和支持，小女兒知道他做的事情后，會說“爸爸很棒”。

“得到提拔，意味更多責(zé)任”

在疫情期間，羅浩有以車為“床”見隙插針靠著座椅補(bǔ)覺的時(shí)候，有吃泡面吃到“一聞到泡面味就不舒服”的時(shí)候，也有指揮部半夜一個(gè)電話打來從床上爬起來就往外趕的時(shí)候。一晃數(shù)月過去，隨著疫情平息，社會各方面恢復(fù)正常，羅浩現(xiàn)在想起那時(shí)候的情景，“多少有一點(diǎn)做夢的感覺”。

作為全國“火線提拔第一人”，羅浩曾收獲大量關(guān)注，很多好久不見的朋友也打來電話祝賀?！拔抑皇强挂吖ぷ髦幸粋€(gè)非常普通的小角色，還有很多跟我一樣奮戰(zhàn)在一線的人。比如我們書記和鎮(zhèn)長也都是日夜堅(jiān)守，不回家?！绷_浩坦言，自己開車接送患者可能看起來很危險(xiǎn)，但其他人在社區(qū)里面走訪，也都是直接或間接地接觸患者或疑似病例，工作都是這樣做。

如今疫情平息，羅浩毫不松懈，一頭扎進(jìn)鎮(zhèn)里的日常工作中，其中有一項(xiàng)是負(fù)責(zé)天城鎮(zhèn)白泉村的征地補(bǔ)償工作。因此，他三天兩頭就要往白泉村跑，同村民核對征地面積、清點(diǎn)需補(bǔ)償?shù)那嗝鐢?shù)量。在村民們眼里，他車?yán)锍湟惶酌圆史?，每次上山?shí)地核查前都換上，劈草開路一馬當(dāng)先，是一個(gè)“不太一樣的干部”。

“我們這里的山路很難走，就算不用劈草開路上下一趟都夠嗆，何況很多地方長滿一兩米高的雜草，羅浩每次都把開路的活攬下，村民只要在后面跟著就行。”白泉村村支部書記羅崇說，尤為可貴的是，不管多熱的天，只要村里給羅浩打電話，他隨時(shí)過來，“從來不說天氣太熱換個(gè)時(shí)間再做”。

8月26日，又是一個(gè)30多攝氏度的高溫天氣。因幾戶村民對征地面積有異議，羅浩趕到白泉村，與村民一起實(shí)地丈量土地，在烈日下一干就是三個(gè)多小時(shí)。他說，“涉及到群眾利益，一分一毫都馬虎不得”。

每天不管多忙，回到辦公室，羅浩都會在其他人下班后，在辦公室再多待一會。一是記錄當(dāng)天的工作，二是花至少十分鐘想一想，當(dāng)天的工作還存在哪些問題，以及第二天的工作怎么安排。在他的工作日記上可以看到，疫情管控結(jié)束后，他至今沒有過一個(gè)完整的周末，平均每個(gè)月的休息時(shí)間僅為4天。

“當(dāng)初的提拔，對我而言沒有所謂的光環(huán)。”羅浩說，群眾的眼睛是雪亮的，既然得到了提拔，就該承擔(dān)更多責(zé)任，所以對現(xiàn)在的自己來說，責(zé)任更大了，要更加努力了。